ART U╳覃思·设计管理私塾课12/3-5广州·从管理到营销12项落地经营能力【全面升级：从交付秘笈到交付武器】设计创业者必学

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覃思：“我发现一个规律，设计公司普遍是十人左右，也普遍认为：人少要讲人情味，不要谈管理，把钱分好，其他的都不重要。任正非也有说：钱分好了，管理的大半问题就解决了！

但设计项目谈不进来、分配又无从谈起，好的销售力掩盖管理一切矛盾和问题！销售要做好，又必需依托于设计创意和落地执行力，好的设计作品创造一切生产力······

看过太多的设计公司，不擅长营销，没有完善的获客渠道，只能靠转介绍。客户少，缺少筛选客户的能力，定位不清晰，啥活都干，还自欺欺人说是跨界。也有人想做新媒体做IP，无奈投入大周期长，客户也没多少，但结果只是给同行秀一波。看到这些问题，于是我5年前决定把沉淀20年的设计公司经营管理经验与科学管理方法，总结成课程，传授给需要设计管理的创业者们。

从2019-到2024，5年共培训过5000+设计创业者，帮助他们通过加强经营管理业绩倍增，其中不乏有忠实粉丝年年回来听课。

“经济下行、消费降级、减量时代”昭示了设计行业服务升级的信号，使得设计公司不得不为业主提供更好的服务，更差异化的服务，获得客户的青睐，加大成交砝码。

研发“武器”做平台——所以，我联手广州设计周、懂生活、有家就有佛山造，联合研发组建了一个平台——数字家，数字家核心理念是通过“装修前，先模拟”革新设计服务体验，帮设计公司更易获客、更快签单、更好管理、更高收益，由此提出设计新服务模式。

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